1月22日，集團公司召開專題會議傳達學習中國五礦和中國中冶2026年度系列工作會議精神，集團公司黨委班子成員、非班子高管、副三總師、總監，上海有限黨委班子成員、副三總師、總監，集團公司和上海有限機關部門負責人，各單位黨組織書記、總經理、專職副書記參加會議。集團公司黨委副書記、總經理張剛主持會議。
會議傳達了中國五礦黨組書記、董事長陳得信，黨組副書記、董事、總經理朱可炳，黨組成員、副總經理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光，中國中冶黨委常委、副總裁白小虎在中國五礦和中國中冶2026年度工作會上的講話和報告精神，以及中國五礦第二屆科技創新大會暨有色金屬與黑色金屬技術融合發展大會、2026年度海外工作會與中國中冶2026年黨的建設工作會精神，要求認真學習領會，抓好貫徹落實。
第一，深刻把握上級決策部署，筑牢高質量發展支撐保障。一是抓實戰略執行，確保各項任務高標準推進、高質量完成；二是夯實基礎管理，全面實施基礎管理提升十大工程，向精細管理要效益；三是狠抓科技創新，著力構建核心競爭力，培育新質生產力。
第二，全面總結“十四五”發展經驗，系統謀劃“十五五”新征程。一是樹牢質量效益導向，統籌好質的穩步提升和量的合理增長；二是樹牢主責主業意識，切實履行職責使命，增強核心功能和核心競爭力；三是樹牢合規經營理念，深化“兩個領域”專項治理和招投標領域系統整治。
第三，持續夯實黨建基礎，深入推進全面從嚴治黨。一是始終把政治建設擺在首位，高質量做好黨建工作；二是，提升基層黨建質量，做實有形覆蓋，加快有效覆蓋，鍛造堅強戰斗堡壘；三是營造風清氣正政治生態，為實現“十五五”目標任務提供作風保障。
第四，扎實做好歲末年初重點工作，奮力實現良好開局。一是踐行“現場決定市場”理念，狠抓項目履約和市場營銷，為一季度“開門紅”打好基礎；二是抓好安全監管，堅持底線思維，加大隱患排查整治力度，強化震懾；三是抓好清收清欠、農民工工資和中小企業賬款支付等工作，確保和諧穩定。
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